Transformation managériale chez Unéo : un accompagnement réussi des équipes

Accompagner l’émergence des Responsables d’équipe pour répondre aux nouveaux défis

Transformation managériale chez Unéo : un accompagnement réussi des équipes

Contexte

Le Groupe Unéo, première mutuelle de la Défense avec plus d’un million de personnes protégées, est une référence en matière de protection sociale. Au cœur de leur transformation managériale, le poste de Responsable d’Équipe joue un rôle clé. Ce nouveau rôle hiérarchique intermédiaire vise à assurer un meilleur encadrement des équipes et à répondre aux attentes croissantes des adhérents. L’enjeu de la mission Colibee était d’accompagner la montée en compétences de certains collaborateurs identifiés comme ayant des postures et des compétences en adéquation avec les missions de Responsable d’Equipe de sorte qu’ils puissent accéder à ce poste.

 

Pour une transformation managériale réussie, il est essentiel que les compétences des managers évoluent en même temps que les attentes du marché, notamment en matière d'expérience client.

 

Enjeux : Identifier les compétences clefs et mesurer les écarts concrets entre les comportements actuels et les comportements cibles puis construire un parcours de formation aligné avec la stratégie d’entreprise

 

La montée en compétences des collaborateurs éligibles aux postes de Responsables d’équipe impliquait plusieurs étapes :

1. Définition et mise en place d’une cartographie des compétences clés pour évaluer les collaborateurs éligibles et mesurer de façon pragmatique et objectives les compétences à développer. Cette démarche a permis de fixer des objectifs explicites et partagés avec chaque collaborateur accompagné.

2. Conception des parcours de formation sur-mesure sur l’acquisition des soft skills comportant notamment des méthodes pour optimiser la gestion du temps, gagner en assertivité, développer une communication impactante, accompagner le changement et la transformation… En veillant à mixer les méthodes d’apprentissage selon les besoins.

3. Conduite du changement : Transformer la culture managériale pour engager les équipes dans un nouveau modèle valorisant davantage la responsabilisation et l’innovation.

 

Les compétences de la consultante Colibee ayant fait la différence

Cécile Delamain, forte de 25 ans d’expérience dans le conseil, a apporté une expertise reconnue dans les domaines suivants :

  • Évaluation et développement des compétences : sa maîtrise des outils psychométriques tels que le SOSIE, le DISC, les analyse de performances managériales etc… et sa capacité à établir des plans de développement individualisés ont permis une montée en compétence rapide et ciblée des collaborateurs.
  • Conduite du changement : son expérience dans l’accompagnement managérial a été déterminante pour aider les collaborateurs éligibles à adhérer aux nouvelles attentes du poste de Responsable d’Équipe et à adopter une posture en adéquation.
  • Ingénierie de parcours de formation : sa capacité à concevoir et à animer des programmes pédagogiques adaptés aux besoins spécifiques de chaque collaborateur a été un atout majeur pour la réussite de la mission.

 

Notre intervention : Accompagnement personnalisé et évaluation rigoureuse des futurs managers

 

Au total 14 collaborateurs issus de différentes entités ont bénéficié de ce programme sur-mesure.

Une évaluation rigoureuse et transparente

Chaque collaborateur a été évalué sur une quinzaine de compétences clés, validées en concertation avec leur management et la Direction des Ressources Humaines. Cette approche a permis d’identifier objectivement les écarts et de concevoir un plan d’accompagnement sur mesure.

 

Un binôme coach-manager

La réussite de cette mission a nécessité une collaboration étroite entre l’intervenante Colibee (Cécile Delamain) et les managers respectifs de chaque collaborateur participant au programme.

Tout au cours du parcours, des échanges réguliers étaient organisés entre les managers et l’intervenante de sorte de mesure les progrès observés en situation de travail et définir le bon rythme d’accompagnement en fonction des capacités d’apprentissage des participants et des contraintes opérationnels de l’activité.

 

Des outils adaptés et un accompagnement personnalisé

Des sessions collectives ont été organisées pour aborder des thèmes transversaux. En parallèle, des coaching individuels réguliers ont permis d’approfondir les besoins spécifiques de chaque collaborateur, avec des ajustements continus du contenu et du rythme des sessions.

 

Chaque collaborateur a été évalué à l’aide d’une grille de compétences, permettant de cibler précisément les axes de développement. Des parcours de formation personnalisés ont été créés, ajustant contenu et rythme pour assurer une progression homogène et mesurée.

 

 

Réussir sa transformation managériale

 

Être membre du réseau Colibee

 

Cécile Delamain a trouvé en Colibee un partenaire de choix pour exercer son métier dans des conditions optimales :

 « Quand on est indépendant, on peut se sentir un peu isolé. Cependant, j’ai eu rapidement l’opportunité de pouvoir m’appuyer sur un réseau de consultants et d’experts avec lesquels j’ai pu échanger sur les bonnes expériences et les bonnes pratiques à avoir » Cécile Delamain

 

Un positionnement exigeant

Chez Colibee, le processus de sélection des consultants est particulièrement rigoureux, assurant ainsi l’accès à des missions de grande valeur, parfaitement alignées avec leur expertise. Chaque consultant indépendant est minutieusement évalué par notre équipe RH, qui prend en compte non seulement leurs compétences professionnelles, mais aussi leur approche du métier et leurs qualités humaines.

 

Un soutien logistique et administratif

Colibee allège ses consultants des tâches administratives, telles que la facturation et la recherche de missions, leur permettant ainsi de se concentrer pleinement sur leur expertise. Colibee dispose d’une équipe commerciale dédiée, spécialisée par secteurs, qui s’occupe de prospecter, qualifier les opportunités et assurer le référencement. Une fois la mission identifiée, nos commerciaux gèrent la contractualisation, le suivi et le bilan, garantissant une transparence totale entre vous, le client et Colibee. En rejoignant le réseau, vous profitez également de nos partenariats facilitent votre quotidien d’indépendant :

 

  • Service comptable : bénéficiez d’un accompagnement personnalisé avec un interlocuteur dédié et optimisez vos démarches comptables et fiscales grâce à l’application web et mobile Numbr, disponible sur Colibee Connect.
  • Offre bancaire : bénéficiez d’une offre premium via notre partenariat avec BNP Paribas, incluant comptes, moyens de paiement, facilités de caisse et un interlocuteur dédié. Vous avez également un accès privilégié aux services de MANSA pour des prêts facilités aux indépendants.
  • Protection sociale : profitez d’un bilan personnalisé gratuit et de solutions de couverture sur-mesure adaptées à votre situation, grâce à notre partenariat avec AG2R LA MONDIALE.

 

 

 

 

Photo de Jason Goodman sur Unsplash