Webinar Colibee : Raison d'être de l’entreprise - puissant levier pour engager les collaborateurs dans la réussite de vos projets.

La raison d’être de l’entreprise : puissant levier pour engager les collaborateurs dans la réussite de vos projets

Le 21 Novembre dernier, se tenait un webinar Colibee avec Gwenaëlle Nieto sur l’importance de la raison d’être des entreprises.

 

Michelin - Societé à mission

 

Comprendre la raison d’être de l’entreprise pour engager les collaborateurs dans la réussite de vos projets de transformation.

 

Absentéisme, turn-over, mauvaise ambiance au travail… Face à ces difficultés qui impactent les performances de leur organisation, Dirigeants et Managers se demandent souvent comment remotiver leurs équipes.  Et si, finalement, la motivation reposait sur l’engagement ?  Et s’il était question de sens avant tout ?

 

 » Si vous voulez des collaborateurs plus engagés et productifs, donnez-leur une raison d’être qui soit en lien concret avec vos clients et votre stratégie « 

 

En tant que consultant indépendant, comprendre la raison d’être de vos clients est essentiel pour :

  • Remporter de nouvelles missions en étant plus impactant lors de vos entretiens.
  • Engager efficacement les équipes dans la conduite de vos projets.

 

Les points qui ont été abordés lors de ce webinar : 
  • L’engagement des collaborateurs
  • La raison d’être en quelques mots
  • Comment définir la raison d’être, la méthode « creating clarity »
  • Décryptage et impact

 

Et si définir votre raison d’être et intégrer la raison d’être de vos clients, étaient un moyen pour vous de faire la différence ? 

 

Ces sujets vous intéressent ? Et si vous deveniez membre du réseau Colibee ?

La Direction des Ressources Humaines, un nouveau rôle de leader à assumer

Les DRH occupent aujourd’hui une position stratégique dans la réorganisation de l’entreprise. Aux fonctions classiques, s’ajoutent de nouveaux défis qui appellent à toujours plus d’agilité dans la façon de concevoir les changements. Entre la gestion des modes de travail à distance et la capacité à assurer la continuité des projets de transformation, le challenge est donc relevé mais reste essentiel dans la durée si l’on veut maintenir l’entreprise sur de bons rails.

Publié le 9 novembre 2021
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